Der passende Innovationsvortrag für Ihren Anlass

Ein guter Vortrag passt zum Moment. Ein Jahresauftakt braucht Energie und Richtung, ein Strategietag einen Perspektivwechsel. Hier sehen Sie, wie Christian Buchholz den Vortrag auf den jeweiligen Anlass zuschneidet und wie Sie ihn im Programm am besten einsetzen.

Vortrag zum Jahresauftakt und Kick-off

45 bis 60 MinutenFrüh im ProgrammGroßes Plenum

Der Jahresauftakt setzt den Ton für die kommenden zwölf Monate. Die Mitarbeitenden kommen mit Fragen: Wohin geht die Reise, was ändert sich, was wird von mir erwartet? Ein Vortrag über Innovation und Zukunftsfreude verbindet die Ziele des Unternehmens mit einer Haltung, die Lust auf das neue Jahr macht.

Auch bei Vertriebs-Kick-offs spricht Christian Buchholz über Innovation, Veränderung und Zukunft. Ein Verkaufstraining ist der Vortrag bewusst nicht.

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Vortrag zum Innovationstag

30 bis 60 MinutenAls OpenerMit Workshops kombinierbar

Ein Innovationstag lebt von der Energie der ersten Stunde. Der Vortrag öffnet den Kopf, liefert eine gemeinsame Sprache für Kreativität und macht Mut, in den folgenden Workshops ungewohnte Ideen auszusprechen.

Auf Wunsch gestaltet das verrocchio Institute die Workshops im Anschluss mit Methoden aus innovation.wiki, der Datenbank mit über 1.000 Innovationsmethoden.

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Vortrag für Führungskräftetagung und Management-Offsite

45 bis 90 MinutenMit DiskussionKleinere Runden

Führungskräfte entscheiden, ob neue Ideen eine Chance bekommen. Auf einer Führungskräftetagung geht es deshalb um Haltung und Verhalten: Wie schaffe ich Freiräume, wie gehe ich mit Fehlern um, wie gebe ich Orientierung, wenn vieles unklar ist?

In kleineren Runden funktioniert der Vortrag gut mit anschließender Diskussion oder als Kamingespräch.

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Vortrag für Strategietag und Zukunftsforum

30 bis 60 MinutenVor der ArbeitsphasePerspektivwechsel

Bevor über Strategie entschieden wird, hilft ein Blick von außen. Der Vortrag zeigt Entwicklungen, die Märkte und Arbeit verändern, und lädt dazu ein, die Linse zu wechseln. So geht das Team mit offenerem Blick in die Strategiearbeit.

Der Schwerpunkt liegt auf Zukunftsfreude: Unsicherheit als Gestaltungsraum begreifen.

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Vortrag für Kongress und Branchenkonferenz

20 bis 60 MinutenKeynote-SlotDeutsch oder Englisch

Auf Kongressen trifft der Vortrag auf ein Publikum aus vielen Unternehmen. Christian Buchholz übersetzt Innovation in die Sprache der jeweiligen Branche, mit Beispielen, die zum Fachpublikum passen. Für internationale Konferenzen hält er den Vortrag auf Englisch.

Als Kurzimpuls ab 20 Minuten passt er auch in dicht getaktete Programme.

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Kamingespräch und Fireside Chat

30 bis 60 MinutenDialogformatKleine bis mittlere Gruppen

Nicht jede Veranstaltung braucht eine klassische Keynote. Im Kamingespräch wechseln sich kurze Impulse und Fragen aus dem Publikum oder von einer Moderation ab. Das Format schafft Nähe und eignet sich für Kundenabende, Netzwerktreffen und Führungsrunden.

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Vortrag für Mitarbeiterveranstaltung, All-Hands und Townhall

30 bis 60 MinutenGemischtes PublikumLive oder hybrid

Bei Veranstaltungen für die ganze Belegschaft sitzen Auszubildende neben Geschäftsführung. Der Vortrag muss deshalb alle erreichen: verständlich, mit Humor und mit Beispielen aus dem Alltag. Häufige Themen sind Veränderung, KI und die Frage, was jeder Einzelne beitragen kann.

Für verteilte Standorte funktioniert der Vortrag auch hybrid.

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Planung

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Der Leitfaden für Veranstalter zeigt Schritt für Schritt, wie ein Vortrag über Innovation wirkt: vom Ziel über das Briefing bis zur Technik am Veranstaltungstag.

Leitfaden mit Checkliste

Kostenlos, ohne Anmeldung, zum Ausdrucken.

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